Liderlik ve İş Dünyası
7 Bölüm · 3–4 dk Animasyon
Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı (2002)
Orijinal Adı: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
Yetenekli insanlardan oluşan bir ekip neden bir türlü sonuç alamaz? Patrick Lencioni bu soruya bir iş romanıyla cevap veriyor. Hikâyede yeni bir CEO, birbirine güvenmeyen ve tartışmaktan kaçınan bir yönetim ekibini toparlamaya çalışıyor. Kitabın ikinci kısmında Lencioni, hikâyedeki dersleri beş katmanlı bir model olarak özetliyor: güven eksikliği, çatışma korkusu, bağlılık eksikliği, sorumluluktan kaçma ve sonuçlara ilgisizlik. Bir ekibin içinde olan ya da bir ekibi yöneten herkes için kolay okunan, akılda kalan bir rehber.
Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
- Bölüm 1 — Bir hikâye, beş ders: Lencioni kitabın büyük kısmını bir iş romanı olarak yazmış. Hikâyede, teknoloji şirketi DecisionTech'in başına yeni gelen CEO Kathryn, kâğıt üzerinde çok güçlü ama bir türlü birlikte çalışamayan bir yönetim ekibiyle karş…
- Bölüm 2 — Temel taş: güven: Lencioni'nin modelinde piramidin en altında güven eksikliği var. Ama burada kastedilen güven, birinin işini iyi yapacağına inanmak değil. Ekip üyelerinin birbirlerine hatalarını, zayıflıklarını ve bilmediklerini rahatça …
- Bölüm 3 — Tartışmaktan korkma: Güven olmayan ekiplerde ikinci aksaklık ortaya çıkıyor: çatışma korkusu. İnsanlar kırıcı olmamak ya da sorun çıkarmamak için fikirlerini açıkça söylemiyor. Toplantılarda yapay bir uyum var, ama asıl konuşmalar koridorlar…
Temel Kazanımlar:
- Ekip sorunlarını beş katmanlı bir piramit olarak görmek
- Güveni zayıflığını gösterebilmek üzerine kurmak
- Verimli tartışmayı yapay uyuma tercih etmek
