Google yararlı içerik ilkelerine uygun olarak hiçbir fikri kilitlemeden, kitabın tüm omurgasını ve her bölümün sabah mikro-eylemini aşağıda açık olarak sunuyoruz:
BÖLÜM 1 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
1. Aşırı cesaret değil fanatik disiplin
Zorlu dönemlerde sıçrama yapan ekipler çılgınca riskler alan liderler tarafından yönetilmez. Collins ve Hansen araştırmalarında en başarılı liderlerin kendi standartlarına tavizsiz bağlı kaldıklarını gösterir. Dışarıdaki fırtına ne kadar şiddetli olursa olsun, bu liderler içsel kurallarına sadık kalır ve popüler akımlara kapılmaz. Bir e-ticaret girişimcisinin piyasa çalkantısındayken acele kararlar almak yerine sipariş karşılama kalitesini titizlikle denetlemesi buna örnektir. Başarı mucizevi sıçramada değil, kesintisiz çalışma ahlakında gizlidir. Bu hafta işindeki temel kalite standardını belirle ve dış şartlar ne olursa olsun ondan taviz verme.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bu hafta işindeki temel kalite standardını belirle ve dış şartlar ne olursa olsun ondan taviz verme.
BÖLÜM 2 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
2. Yirmi mil yürüyüşü ritmi
Güneş açtığında aşırı koşup fırtınada durmak yerine her gün yirmi mil yürümek sürdürülebilir başarının kalbidir. Yazarlar hem iyi dönemde aşırı genişlemeyi frenlemenin hem de kriz döneminde asgari ilerlemeyi korumanın önemine dikkat çeker. Aşırı büyüme hırsıyla kontrolsüz borçlanan ve kapasitesini ikiye katlamaya çalışan bir şirket ilk sarsıntıda tökezler; her çeyrekte dengeli ve ölçülü adımlarla ilerlemeyi hedefleyen yapı fırtınayı hasarsız atlatır. Kendine alt ve üst sınır belirlemek seni kontrol kaybından korur. Her sabah koşullar ne olursa olsun aksatmadan tamamlayacağın günlük bir ilerleme hedefi belirle.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Yirmi mil yürüyüşü ritmi' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 3 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
3. Önce kurşun at sonra gülle savur
Büyük adımlar atmadan önce düşük maliyetli ve riski sınırlı küçük denemeler yapmak gerekir. Yazarlar buna kurşun atmak der; isabet sağlandığında ve müşteri ilgisi doğrulandığında tüm cephaneyle yani gülleyle hamle yapılır. Yeni bir yazılımı yüksek bütçeyle doğrudan inşa etmek yerine basit bir prototipi elli kullanıcıya test ettirmek tipik bir kurşun örneğidir. Hedef ıskalanırsa kaybedilen kaynak çok azdır. Kurşunla yönünü kesinleştirmeden fırlatılan tek bir gülle ise şirketi savunmasız bırakabilir. Bir dahaki büyük projende bütçeyi bağlamadan önce küçük bir kitleyle pilot deneme yap.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bir dahaki büyük projende bütçeyi bağlamadan önce küçük bir kitleyle pilot deneme yap.
BÖLÜM 4 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
4. Ölüm çizgisinin üstünde kalmak
Liderler şirketlerini geri dönüşü olmayan felaketlerden uzak tutacak güvenlik sınırları çizmelidir. Collins ve Hansen bunu ölüm çizgisinin üstünde kalma prensibiyle açıklar. Asimetrik zararlar yaratabilecek, telafisi mümkün olmayan hamleler engellenmelidir. Kasada en az altı aylık nakit rezervi tutmadan tüm sermayeyi tek bir tedarikçiye bağlamak ölüm çizgisi riskine örnektir. Başarılı yöneticiler en iyiyi umut ederken en kötüyü hesaplar; nakit tamponları sayesinde beklenmedik sarsıntılarda oyun dışı kalmazlar. Bu hafta bütçeni gözden geçirip acil durumlar için dokunulmayacak bir nakit rezervi belirle.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bu hafta bütçeni gözden geçirip acil durumlar için dokunulmayacak bir nakit rezervi belirle.
BÖLÜM 5 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
5. Belirli ve tutarlı ilkeler reçetesi
Kriz anlarında rotayı kaybetmemek için net, uygulanabilir ve tutarlı kurallardan oluşan bir işletme anayasası gereklidir. Yazarlar buna somut ve tutarlı reçete adını verir. Bu kurallar şirket kültürünü korur ve herkesin kriz anında neye göre karar alacağını netleştirir. Müşteri iadelerinde koşulsuz destek politikasını veya haftalık teslimat standartlarını net bir kural haline getirdiğinde ekip paniklemez. Kuralları değiştirmek için çok geçerli somut kanıtlar aranmalı, sırf heyecan arayışıyla sistem bozulmamalıdır. Sağlam bir omurga karmaşayı engeller. Yarın ekibinle birlikte kriz anlarında başvurulacak üç temel çalışma ilkesi yaz.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Yarın ekibinle birlikte kriz anlarında başvurulacak üç temel çalışma ilkesi yaz.
BÖLÜM 6 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
6. Şans faktöründen yüksek getiri almak
Herkesin hayatında iyi veya kötü şans anları meydana gelir; belirleyici olan şansın büyüklüğü değil, ona verilen tepkidir. Yazarlar başarılı kişi ve kurumların şans getirisini maksimize ettiğini belirtir. Karşına beklenmedik bir ortaklık teklifi çıktığında altyapın hazırsa bu fırsatı dev bir başarıya dönüştürebilirsin; hazırlıksızsan iyi şans heba olur. Kötü bir şansla karşılaşıldığında bunu öğrenmeye ve sistemi güçlendirmeye vesile kılanlar ayakta kalır. Şansı yönetemezsin ama hazırlık seviyeni yönetebilirsin. Akşam son bir yılda karşılaştığın bir fırsatı nasıl değerlendirdiğini not al ve hazırlık eksiğini gör.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Şans faktöründen yüksek getiri almak' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 7 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
7. Üretken bir teyakkuz hali
İşler mükemmel giderken bile rehavete kapılmayıp olası tehlikeleri sürekli taramak gerekir. Collins bu zihniyeti üretken paranoya olarak adlandırır; bu bir kaygı bozukluğu değil, uyanık ve tedbirli kalma sanatıdır. Piyasanın en çok satan ürününe sahipken bile rakip teknolojileri incelemek ve olası kırılganlıkları masaya yatırmak üretken bir teyakkuz örneğidir. Fırtına patladığında değil, hava günlük güneşlikken çatı tamir edilir. Bu uyanıklık sayesinde değişim rüzgarları estiğinde hazırlıksız yakalanmazsın. Önceden görülen riskler kontrol altına alınır. Bugün işinde her şey yolunda görünse bile en zayıf halkanı masaya yatırıp tek bir önlem seç.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün işinde her şey yolunda görünse bile en zayıf halkanı masaya yatırıp tek bir önlem seç.
BÖLÜM 8 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
Mükemmeli Seçmek
8. Veriye dayalı ampirik yaratıcılık
Yenilikçilik saf hayal gücüne ya da sezgilere değil, doğrudan gözlem ve deney sonuçlarına dayanmalıdır. Başarılı liderler başkalarının fikir birliğine ya da popüler dogmalara körü körüne güvenmez; sahaya iner, bizzat ölçer ve kendi verilerini toplar. Müşterilerin mağazada hangi reyonun önünde duraksadığını bizzat gözlemleyerek raf düzenini değiştirmek ampirik bir yaklaşımdır. Somut kanıtlara dayanan yaratıcılık kaynak tüketmeyi engeller ve kurumu sağlam adımlarla geleceğe taşır. Gerçek veri en parlak teorilerden daima daha güvenilirdir. Şimdi varsayımlara dayalı bir fikrini sahada doğrudan test edecek basit bir veri toplama yöntemi kur.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Şimdi varsayımlara dayalı bir fikrini sahada doğrudan test edecek basit bir veri toplama yöntemi kur.
