Android yakında App Store'dan İndir
Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü — Adam Grant özgün Nediyo kitap kapağı illüstrasyonu
LİDERLİK & ORGANİZASYON

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

Orijinal Eser: Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know (2021) · Bağımsız Kitap Özeti, Ana Fikirleri ve Dersleri

Adam Grant
Kitabın Yazarı ve Düşünürü
Adam Grant (ABD · 1981–)
▶ 7 Animasyon Bölümü (Bölüm Başı 3–4 dk) 📖 4 dk Editoryal Okuma ✓ Doğrulanmış Birincil Kaynaklı
30 Saniyede Temel Tez (Önce Değer Özeti)

Doğru bildiğin bir şeyi en son ne zaman gerçekten gözden geçirdin? Örgüt psikoloğu Adam Grant, hızlı değişen bir dünyada zekâdan çok yeniden düşünme ve eskiyi bırakma becerisinin işe yaradığını söylüyor. Yazara göre insanlar çoğu zaman şüphenin rahatsızlığı yerine kesinliğin konforunu seçer, zeki olmak da fikirleri savunmayı kolaylaştırarak yanıltabilir. Kitap kendi görüşlerini sorgulamayı, karşısındaki kişinin zihnini kırmadan açmayı ve okulları, ekipleri, toplulukları öğrenmeye açık kılmayı ele alıyor.

Kazanımlar & Uygulama

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü Kitabından Ne Öğreneceksin?

Adam Grant tarafından ortaya konan temel ilkeleri günlük yaşamınıza ve kararlarınıza taşırken elde edeceğiniz somut kazanımlar:

  • Kesinlik hissinin neden yanıltıcı olabileceğini görürsün
  • Fikir ayrılığını tehdit yerine öğrenme fırsatı olarak okursun
  • Karşındakini ikna etmeden önce merakla dinlemeyi denersin
  • Eski bilgiyi bırakmayı öğrenmek kadar önemli sayarsın
Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü animasyon sahnesi
▶ 0. Saniyeden Türkçe Sesli Anlatım
Görsel-İşitsel Öğrenme Deneyimi

Bu Kitabı Uygulamada 3–4 Dakikalık Bölümlerle İzle

Uzun metinleri okumaya vakit bulamadığında, Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü eserinin her bir ana fikrini dikey (9:16) editoryal animasyonlarla, profesyonel Türkçe seslendirme ve altyazıyla keşfet.

Bölüm 1: Kendi içindeki vaiz, savcı ve politikacı▶ 3–4 dk
Bölüm 2: Zekâ seni her zaman korumaz▶ 3–4 dk
Bölüm 3: Kesinlikten çok güveni kalibre et▶ 3–4 dk
Bölüm 4: Bırakmak da bir beceridir▶ 3–4 dk
Bölüm 5: Tartışma değil, birlikte dans▶ 3–4 dk
Bölüm 6: Önce soru sor, sonra ikna et▶ 3–4 dk
Bölüm 7: Yanlış çıkmak bilginin bir parçası▶ 3–4 dk
Bölüm Bölüm Derin Analiz (7 Ana Fikir)

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü — Temel Fikirler ve Bölüm Özeti

Google yararlı içerik ilkelerine uygun olarak hiçbir fikri kilitlemeden, kitabın tüm omurgasını ve her bölümün sabah mikro-eylemini aşağıda açık olarak sunuyoruz:

BÖLÜM 1 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

1. Kendi içindeki vaiz, savcı ve politikacı

Yazar, insanların düşünürken üç şapka giydiğini anlatır: inancı savunan vaiz, karşısındakinin hatasını arayan savcı, onay toplayan politikacı. Hepsi iyi niyetle girer ama ortak sonuçları kendi görüşünü sorgulamamak olur. Bir aile sohbetinde emeklilik planı konuşurken kendi cevabını hazırlamaya başladığın anı yakala; o an üç şapkadan birini taktın demektir. Bunların yerine dördüncü şapkayı deneyebilirsin: bilim insanı gibi, inancını bir hipotez saymak ve merak etmek. Bu hafta tartışırken kendine tek şeyi sor: Eğer yanılıyorsam bunu hangi işaretten anlarım?

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bu hafta tartışırken kendine tek şeyi sor: Eğer yanılıyorsam bunu hangi işaretten anlarım?
BÖLÜM 2 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

2. Zekâ seni her zaman korumaz

Grant, zeki insanların çoğu zaman fikirlerini savunmak için daha çok gerekçe üretebildiğini ileri sürer. Akıllı olmak, yanlış bir inancı daha ikna edici biçimde korumana da yarayabilir. Bunu gündelik hayatta bir yatırım haberinde görürsün: Zaten almak istediğin hisseyi destekleyen yazıları kolayca ezberleyip karşı raporları geçiştirirsin. Çözüm daha çok bilgi değil, daha çok sorgulama alışkanlığıdır. Önemli bir kararından önce karşı görüşü en iyi savunan kişiyi bul ve ona yirmi dakika ver; sadece dinle ve not al.

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Zekâ seni her zaman korumaz' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 3 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

3. Kesinlikten çok güveni kalibre et

Yazara göre sorun güven duymak değil, güvenin fazla ya da eksik olması. Biraz eğitim aldığın bir konuda kendinden fazla emin olabilirsin; çok bildiğin bir konuda ise yersiz kuşku duyabilirsin. Mutfakta yeni bir tarifi ilk denemede kendine ustaymış gibi hissedip tuzu fazla kaçırmak buna örnektir. Düzeltmek için tahminlerinin yanına düşük, orta ya da yüksek diye bir güven notu yaz ve sonra gerçek sonucu ekle. Bir ay sonra notlarının gerçeğe ne kadar yaklaştığını görürsün. Bu küçük defter, kendine duyduğun inancı gerçekliğe ayarlar.

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Kesinlikten çok güveni kalibre et' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 4 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

4. Bırakmak da bir beceridir

Kitabın ana çerçevelerinden biri, öğrenmek kadar eskiyi bırakmanın da önemli olduğudur. Kullandığın eski bir yöntem iş gördüğü için sorgulanmaz hâle gelir. Yıllardır aynı yolla ders çalışan biri, notları düştüğünde yöntemi suçlamak yerine kendini suçlar. Yeniden düşünmek, zamanında çalıştığı için sürdürdüğün alışkanlıkların ve kuralların bugün hâlâ işe yarayıp yaramadığını ara sıra gönüllü olarak sınamaktır. Bu sınama, kendine yönelik bir saldırı değil, bakım gibidir. Takvimine üç ayda bir yarım saat koy: Hangi alışkanlığımı veya kuralımı artık değiştirmeliyim? Cevap bulamazsan bile soru işini görür.

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Bırakmak da bir beceridir' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 5 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

5. Tartışma değil, birlikte dans

Grant, çatışmayı kavga olarak değil, birlikte bir sonuca varmak için yapılan bir dans gibi düşünmeyi önerir. Ona göre iyi tartışanlar karşı taraftan öfkelenmeden, hatta zevk alarak ayrılır. İş yerinde bir arkadaşınla hangi sunum tasarımının daha iyi olduğunu konuşurken amacı kazanmak değil, en iyi sonucu bulmak olarak tanımla. Başlamadan önce iki taraf için ortak bir hedef belirlemek gerilimi düşürür. Bir sonraki fikir ayrılığında karşındakine şunu söyle: Seni anlayıp yanlışımı görmek istiyorum, bunu birlikte düşünelim mi?

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bir sonraki fikir ayrılığında karşındakine şunu söyle: Seni anlayıp yanlışımı görmek istiyorum, bunu birlikte düşünelim mi?
BÖLÜM 6 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

6. Önce soru sor, sonra ikna et

Yazarın savunduğu yaklaşıma göre insanların fikrini değiştirmek için doğrudan kanıt yağdırmak çoğu zaman savunmayı artırır. Bunun yerine karşındakinin kendi motivasyonunu bulmasına yardım eden sorular işe yarar. Bir yakının sağlık kontrolüne gitmek istemiyorsa neden gitmeli diye ders vermek yerine, bunun senin için neyi değiştireceğini sorabilirsin. İnsanlar kendi ağzından çıkan gerekçelere daha çok inanır. Bir sonraki ikna girişiminden önce üç açık uçlu soru hazırla ve yalnızca sormaya odaklan; yanıtların üzerine yorum yapmadan önce bir nefes bekle.

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bir sonraki ikna girişiminden önce üç açık uçlu soru hazırla ve yalnızca sormaya odaklan; yanıtların üzerine yorum yapmadan önce bir nefes bekle.
BÖLÜM 7 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü

7. Yanlış çıkmak bilginin bir parçası

Kitap, yanılmayı utanılacak bir şey olmaktan çıkarıp öğrenmenin parçası saymayı önerir. Başkasının hatalarını kolay bulduğumuz kadar kendimizinkileri savunuruz. Bunu kısmen aşmanın yolu, hatalarına karşı küçük bir mizah ve merak benimsemektir. Bir konuda arkadaşına yanlış bilgi verdiğinde hemen düzeltip ona teşekkür edebilirsin. Bu davranış tekrar ettikçe çevrendekilerin sana güvenini azaltmaz, tersine artırır; çünkü yanlışını kabul eden birinin doğru dediğine daha çok inanılır. Bu hafta yanıldığını fark ettiğin bir durumu gönüllü olarak birine anlat ve bunun ne öğrettiğini tek cümleyle ekle.

☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama) Bu hafta yanıldığını fark ettiğin bir durumu gönüllü olarak birine anlat ve bunun ne öğrettiğini tek cümleyle ekle.
Yazar & Düşünce Dünyası

Yazar Hakkında: Adam Grant Kimdir?

Adam Grant

Adam Grant

ABD · 1981– · Nediyo Kataloğunda 2 Eser

Adam Grant, Amerikalı örgütsel psikolog, çok satan yazar ve Wharton İşletme Okulu'nun en genç kadrolu profesörüdür. Harvard Üniversitesi'nden lisans, Michigan Üniversitesi'nden örgütsel psikoloji doktorası aldı. Çalışma hayatında motivasyon, cömertlik, yaratıcılık ve bilişsel esneklik üzerine çığır açan araştırmalar yaptı. Orijinaller ve Yeniden Düşün gibi başyapıtlarında, yerleşik inançları sorgulamanın ve yeni fikirlere açık olmanın bireysel ve kurumsal başarıdaki belirleyici rolünü ortaya koydu.

Merak Edilenler

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü kitabı ne anlatıyor ve temel tezi nedir?

Adam Grant tarafından kaleme alınan Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü (Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know, 2021), Doğru bildiğin bir şeyi en son ne zaman gerçekten gözden geçirdin? Örgüt psikoloğu Adam Grant, hızlı değişen bir dünyada zekâdan çok yeniden düşünme ve eskiyi bırakma becerisinin işe yaradığını söylüyor. Yazara göre insanlar çoğu zaman şüphenin rahatsızlığı yerine kesinliğin konforunu seçer, zeki olmak da fikirleri savunmayı kolaylaştırarak yanıltabilir. Kitap kendi görüşlerini sorgulamayı, karşısındaki kişinin zihnini kırmadan açmayı ve okulları, ekipleri, toplulukları öğrenmeye açık kılmayı ele alıyor. Eser liderlik ve i̇ş dünyası alanında temel başvuru kaynaklarından biridir.

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü kitabının en önemli dersleri ve ana fikirleri nelerdir?

Kitapta öne çıkan 7 ana fikir şunlardır: (1) Kendi içindeki vaiz, savcı ve politikacı; (2) Zekâ seni her zaman korumaz; (3) Kesinlikten çok güveni kalibre et; (4) Bırakmak da bir beceridir; (5) Tartışma değil, birlikte dans; (6) Önce soru sor, sonra ikna et.

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü kimler için uygundur ve günlük hayata nasıl uygulanır?

Kesinlik hissinin neden yanıltıcı olabileceğini görürsün. Fikir ayrılığını tehdit yerine öğrenme fırsatı olarak okursun. Karşındakini ikna etmeden önce merakla dinlemeyi denersin. Nediyo'da her bölümün sonunda yer alan 60 saniyelik sabah mikro-eylemleriyle teorik bilgiyi aynı gün pratiğe dökebilirsiniz.

Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü Nediyo uygulamasında nasıl izlenir?

Nediyo iOS uygulamasında (App Store) Yeniden Düşün: Bilmediğinizi Bilmenin Gücü kitabının 7 temel fikri, her biri 3–4 dakikalık dikey, sesli ve özgün animasyonlu bölümler halinde sunulur. Android sürümü ise yakında yayınlanacaktır.

Editoryal Şeffaflık & Doğrulama

Doğrulanmış Kaynaklar ve Künye

Bağımsızlık Beyanı: Bağımsız özettir; yazar (Adam Grant) ve yayınevi ile bağlantılı değildir. Satış, yayın yılı ve biyografik veriler aşağıdaki doğrulanabilir kaynaklara dayanır:

Liderlik ve İş Dünyası Seçkisi

Bu Kitabı Sevenlerin İncelediği Diğer Eserler

Orijinaller: Sıradışı İnsanların Dünyayı Değiştirme Yolları — Adam Grant özgün kitap illüstrasyonu

Adam Grant · 2016

Orijinaller: Sıradışı İnsanların Dünyayı Değiştirme Yolları

Örgütsel psikolog Adam Grant, dünyayı değiştiren ve statükoya meydan okuyan sıra dışı liderlerin, girişimcilerin ve yaratıcıların ortak davranış kalıplarını inceliyor. Eser, orijinal insanların sanılanın aksine gözü kara kumarbazlar olmadığını; aksine riskleri dikkatle dengeleyen, stratejik ertelemeyi kullanan ve başarısızlık ihtimallerini yöneten temkinli bireyler olduğunu gösteriyor. Yazar yeni fikirleri kabul ettirmenin, grup körlüğünü kırmanın ve özgünlüğü beslemenin yöntemlerini somut araştırmalarla açıklıyor. Alışılmışın dışına çıkmak isteyen herkes için ilham verici bir kılavuz.

8 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →
Kendinizi Yönetmek (HBR's 10 Must Reads) — Peter F. Drucker özgün kitap illüstrasyonu

Peter F. Drucker · 2011

Kendinizi Yönetmek (HBR's 10 Must Reads)

Kendinizi Yönetmek, Harvard Business Review'da yayımlanmış ve kişisel etkinlik üzerine çok okunan makalelerden oluşan bir derlemenin Türkçesi. Açılış yazısı, Peter Drucker'ın bilgi çalışanının kariyerini kendisinin yönetmesi gerektiğini savunan makalesi. Onu zaman yönetimi, dayanıklılık, enerji, bölünen dikkat, iş ile özel hayat dengesi ve liderlikte duygu durumu üzerine farklı yazarların metinleri izliyor. Her biri ayrı okunabilen bu yazılar, kırk elli yıl sürebilecek bir çalışma hayatında yönünü kendin çizebilmen için sorular ve pratik çerçeveler sunuyor.

7 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →
Mükemmellik Rehberi — Robin Sharma özgün kitap illüstrasyonu

Robin Sharma · 2006

Mükemmellik Rehberi

Robin Sharma'nın Mükemmellik Rehberi, birkaç sayfalık kısa bölümlerden oluşan bir öğüt kitabı. Her bölüm iş ya da özel hayata dair tek bir fikri, küçük bir anekdot ve uygulanabilir bir öneriyle veriyor; kitaba istediğin sayfadan girip bir çay molasında bir bölüm bitirebilirsin. Yazarın ana iddiası, sıra dışı işlerin büyük sıçramalardan değil, her gün tekrarlanan küçük seçimlerden doğduğu. Zaman, odak, dinleme, fırsatlar ve enerji gibi konular sık sık geri dönüyor. Öğütlerin çoğu tanıdık gelebilir; değeri, onları kendi gününe taşımanda.

7 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →
İlke Merkezli Liderlik — Stephen R. Covey özgün kitap illüstrasyonu

Stephen R. Covey · 1991

İlke Merkezli Liderlik

Şirkete her yeni yönetim tekniği geldiğinde çalışanların omuz silktiği o tanıdık anı düşün. Stephen R. Covey bu derlemede kalıcı etkinin tekniklerden değil, zamana ve kültüre göre değişmeyen ilkelerden doğduğunu savunuyor. Kitap liderliği içten dışa doğru dört halkada ele alıyor: kişinin kendisi, ilişkileri, birlikte iş yürüttüğü insanlar ve kurumun düzeni. Her halkaya bir temel ilke eşlik ediyor: güvenilirlik, güven, yetkilendirme ve hizalanma. Ekip yöneten ya da bir ekipte çalışan herkese kendi konumunu sorgulatan bir çerçeve.

8 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →
The Tipping Point - Kıvılcım Anı — Malcolm Gladwell özgün kitap illüstrasyonu

Malcolm Gladwell · 2000

The Tipping Point - Kıvılcım Anı

Bir ayakkabı modası bir anda nasıl her yerde görünür, bir semtte suç oranı neden kısa sürede düşebilir? Malcolm Gladwell 2000'de yayımlanan bu kitabında fikirlerin, ürünlerin ve davranışların bir salgın gibi yayılabildiğini öne sürüyor. Küçük değişikliklerin belli bir eşiği aştığında büyük sonuçlar doğurduğu o ana kıvılcım anı diyor. Bu yayılmayı açıklamak için üç ilke kuruyor: birkaç özel insanın etkisi, mesajın akılda kalıcılığı ve ortamın gücü. Pazarlama, toplum ve gündelik etkiler üzerine düşünenler için akıcı bir okuma.

8 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →
Başarı Bilimi — Mümin Sekman özgün kitap illüstrasyonu

Mümin Sekman

Başarı Bilimi

Başarıya dair tavsiyelerin çoğu bir kişinin hikâyesine dayanır; bu kitap ise araştırmalardan yola çıkmayı vadediyor. Mümin Sekman, irade, motivasyon, mutluluk, karar alma ve beyin gibi konulardaki bilimsel çalışmaları sade bir dille derliyor ve günlük sorunlara nasıl uyarlanabileceğini soruyor. Kitap bir sistem sunmaktan çok, merak uyandıran sorular etrafında dönen kısa bölümlerden kuruluyor. Okurken iddiaları kesin hüküm değil, düşünmek için bir malzeme olarak almak en doğrusu.

8 Bölüm · 3–4 dk animasyon Özeti Oku →