Android yakında App Store'dan İndir
Stephen R. Covey — Nediyo özgün düşünür portresi
GÜNLÜK SİSTEM & ODAK ✓ ABD · 1932–2012

Stephen R. Covey

Stephen R. Covey Kitapları, Hayatı, Düşünce Dünyası ve Bağımsız Eser Analizleri (7 Kitap)

Yazar Biyografisi ve Entelektüel Portre

Stephen Covey, liderlik ve kişisel etkililik üzerine yazan Amerikalı eğitimciydi. 1932'de Salt Lake City'de doğdu. Harvard'da MBA yaptı, Brigham Young Üniversitesi'nde doktora alıp uzun yıllar ders verdi. En çok 1989'da çıkan Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı ile tanındı. Kurduğu şirket 1997'de Franklin Quest ile birleşerek FranklinCovey'i oluşturdu. 2012'de bir bisiklet kazasının ardından öldü.

#etkililik #alışkanlık #liderlik
Nediyo Kataloğundaki Eserleri (7 Kitap)

Stephen R. Covey Kitapları, Özetleri ve Temel Fikirleri

Stephen R. Covey tarafından kaleme alınan ve Nediyo yayın ekibi tarafından 3–4 dakikalık animasyon bölümlerine dönüştürülen eserlerin kapsamlı incelemeleri:

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı özgün kapak illüstrasyonu
Alışkanlık ve Verimlilik 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı (1989)

Orijinal Adı: The 7 Habits of Highly Effective People

Etkili olmak daha hızlı çalışmak mı, yoksa doğru şeye çalışmak mı? Stephen Covey 1989'da yazdığı bu kitapta başarıyı kısa yoldan tekniklere değil, karaktere ve ilkelere bağlıyor. Yedi alışkanlık üç basamakta ilerliyor: önce kendi hayatının sorumluluğunu almak, sonra başkalarıyla birlikte çalışmayı öğrenmek, en sonunda da kendini sürekli yenilemek. İş hayatında yoğunluktan boğulan, ilişkilerinde sık sık çatışan ya da öncelik belirlemekte zorlanan herkes için sağlam bir başlangıç.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Teknikten önce karakter: Covey, başarı üzerine yazılanların zamanla kişilik tekniklerine kaydığını söyler: gülümse, olumlu konuş, iyi bir izlenim bırak. Ona göre kalıcı etki ise dürüstlük, sabır ve adalet gibi ilkelere dayanan karakterden gelir.…
  • Bölüm 2 — Uyaranla tepki arasındaki boşluk: İlk alışkanlık sorumluluğu üstlenmekle ilgili. Covey'e göre başımıza gelenle verdiğimiz tepki arasında bir boşluk vardır ve o boşlukta seçim yaparız. Proaktif insan olaylara göre değil, değerlerine göre davranır. Covey i…
  • Bölüm 3 — Önce varılacak yeri çizmek: İkinci alışkanlık, bir işe başlamadan önce sonunda nereye varmak istediğini netleştirmek. Covey her şeyin iki kez yaratıldığını söyler: önce zihinde, sonra gerçekte. Bir evin önce planı çizilir, sonra temeli atılır. Haya…
Temel Kazanımlar:
  • Endişe ettiğin şeylerle etkileyebildiğin şeyleri ayırt edersin
  • Acil ve önemli işleri bir matrise yerleştirip haftanı planlarsın
  • Karşındakini cevap vermek için değil anlamak için dinlersin
8. Alışkanlık: Bütünlükten İhtişama özgün kapak illüstrasyonu
Liderlik ve İş Dünyası 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

8. Alışkanlık: Bütünlükten İhtişama (2004)

Orijinal Adı: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness

Yedi Alışkanlık'ın yazarı Stephen R. Covey, bilgiyle çalışılan bir çağda yalnızca verimli olmanın yetmediğini, sıradaki adımın anlamlı bir katkıya dönüşmek olduğunu öne sürüyor. Ona göre bu adım sekizinci bir alışkanlıkla başlıyor: kendi sesini bulmak ve başkalarına da kendi seslerini bulmaları için alan açmak. İki ana ekseni var: önce kendi içsel kaynaklarını tanımak, sonra bu bakışı ekibe, aileye ve çevreye taşımak. İş yerinde, evde ya da gönüllü çalışmalarda daha derin bir iz bırakmayı düşünüyorsan, düşünme çerçevesi olarak işine yarayabilir.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Verimli olmak yetmeyince: Covey'ye göre bilgi çalışanlarının çağında görev listesini bitirmek yetmiyor: Sanayi çağında insanlar makine gibi yönetilirdi, oysa bilgi işi yargı ve inisiyatife dayanır ve emirle üretilemez. Aynı raporu zamanında tesli…
  • Bölüm 2 — Sesin: sana özgü önem: Kitabın merkezindeki kavram ses; Covey bunu kişinin kendine özgü önemi olarak tanımlar. Bir özette ses, neyde iyi olduğun, neyi sevdiğin, dünyanın neye ihtiyaç duyduğu ve vicdanının ne istediği dörtlüsünün kesiştiği yer …
  • Bölüm 3 — Dört enerji, dört nitelik: Covey, insanın dört yönünü ele alır: düşünen zihin, hareket eden beden, hisseden kalp ve anlam arayan ruh. Bu dört enerji sırasıyla yön duygusunu, düzeni, coşkuyu ve vicdanı besler. Sınava hazırlanan biri ders çalışırken…
Temel Kazanımlar:
  • Verimli olmakla anlamlı katkı vermek arasındaki farkı düşünürsün
  • Kendi sesini tanımlamak için kendine soracağın soruları edinirsin
  • Eleştiri, şikâyet ve kıyas alışkanlıklarını fark etmeyi denersin
Önemli İşlere Öncelik özgün kapak illüstrasyonu
Alışkanlık ve Verimlilik 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

Önemli İşlere Öncelik (1994)

Orijinal Adı: First Things First

Yapılacaklar listen her gün uzuyor ama akşam olunca asıl önemsediğin şeylere yine vakit kalmamış gibi mi hissediyorsun? Stephen R. Covey, A. Roger Merrill ve Rebecca R. Merrill bu kitapta zaman sorununu hız ve verimlilik meselesi olarak değil, öncelik meselesi olarak ele alıyor. Yazarlara göre daha çok iş sığdırmaya çalışmak çoğu zaman yorgunluğu ve suçluluk duygusunu artırır. Önerdikleri yol, saate bakmadan önce yönünü belirlemek ve haftayı değerlerin etrafında kurmaktır.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Saatten önce pusula: Yazarlar zaman yönetimini iki imgeyle anlatır: saat ve pusula. Saat randevularını, teslim tarihlerini, takvimini temsil eder; pusula ise değerlerini, yönünü ve neyin gerçekten önemli olduğunu. Kitaba göre pek çok insanın…
  • Bölüm 2 — Dört kutulu öncelik tablosu: Kitabın en bilinen aracı, işleri aciliyet ve önem eksenlerinde dört kutuya ayıran tablodur. Acil ve önemli işler krizlerdir; acil ama önemsiz işler çoğu zaman başkalarının gündemidir; ne acil ne önemli olanlar zaman kaça…
  • Bölüm 3 — Aciliyetin verdiği sahte enerji: Yazarlar, sürekli acil işlerle uğraşmanın bir tür bağımlılığa dönüşebileceğini savunur. Krizi çözmenin verdiği heyecan ve işe yarama duygusu, insanı farkında olmadan acil işleri aramaya iter. Sakin bir gün sıkıcı gelmeye…
Temel Kazanımlar:
  • Acil olanla önemli olanı birbirinden ayırmayı öğrenirsin
  • Ertelenen ama hayatını besleyen işlere düzenli yer açmayı denersin
  • Hayattaki rollerin üzerinden haftalık bir plan kurarsın
İlke Merkezli Liderlik özgün kapak illüstrasyonu
Liderlik ve İş Dünyası 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

İlke Merkezli Liderlik (1991)

Orijinal Adı: Principle-Centered Leadership

Şirkete her yeni yönetim tekniği geldiğinde çalışanların omuz silktiği o tanıdık anı düşün. Stephen R. Covey bu derlemede kalıcı etkinin tekniklerden değil, zamana ve kültüre göre değişmeyen ilkelerden doğduğunu savunuyor. Kitap liderliği içten dışa doğru dört halkada ele alıyor: kişinin kendisi, ilişkileri, birlikte iş yürüttüğü insanlar ve kurumun düzeni. Her halkaya bir temel ilke eşlik ediyor: güvenilirlik, güven, yetkilendirme ve hizalanma. Ekip yöneten ya da bir ekipte çalışan herkese kendi konumunu sorgulatan bir çerçeve.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Moda geçer, davranış kalır: Covey değer ile ilkeyi bilerek ayırır. Değer, kişinin önem verdiği şeydir ve herkesinki farklı olabilir; ilke ise dürüstlük, adalet, hizmet gibi, ona inansan da inanmasan da sonuç doğuran doğal kurallardır. Yazara göre d…
  • Bölüm 2 — Etki içten dışa doğru büyür: Kitabın iskeletinde dört iç içe halka var: kişisel, kişiler arası, yönetsel ve kurumsal düzey. Yazara göre bunlar birbirine bağlıdır ve her biri gereklidir ama tek başına yetmez. Dış halkadaki bir sorunu yalnızca yapı de…
  • Bölüm 3 — Güvenilirlik: karakter artı yetkinlik: Yazara göre ilk halkada belirleyici ilke güvenilirliktir ve iki ayağı vardır: karakter ve yetkinlik. İyi niyetli ama işini bilmeyen biri de, çok becerikli ama sözünde durmayan biri de güven vermez. Elektrikçiyi düşün: Ne…
Temel Kazanımlar:
  • Kişisel değerlerinle değişmeyen ilkeler arasındaki farkı fark edersin
  • Güvenin karakter ve yetkinlik bir araya gelince doğduğunu öğrenirsin
  • Ekibe sorumluluk verirken sınırları nasıl çizeceğini düşünürsün
Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı özgün kapak illüstrasyonu
İlişkiler ve İletişim 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı (1997)

Orijinal Adı: The 7 Habits of Highly Effective Families

Stephen Covey, kendi ünlü yedi alışkanlık çerçevesini ailelere uyarlıyor. Kitap, ebeveynlerin, çocukların ve geniş ailenin keyifli ve gelişime açık bir ev ortamı kurabilmesi için neler yapabileceğini anlatıyor. Yazara göre mutlu ailelerin ortak özellikleri var ve bunlar bilinçle kurulabilir: ortak bir aile amacı, düzenli birlikte geçirilen zaman, her bireyle birebir ilgi ve duygusal bir hesabı sürekli doldurma. Aile kültürünü kendi elleriyle kurmak isteyen çiftler ve ebeveynler için pratik fikirler sunuyor.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Ailenin ortak amacını yaz: Covey, ailelerin de bir amaç cümlesine ihtiyaç duyduğunu savunur. Bu cümle, evde neyi önemsediğinizi ve nasıl bir aile olmak istediğinizi özetler. Kitaba göre en önemli kısım, metin kadar onu birlikte yazma sürecidir; he…
  • Bölüm 2 — Haftalık aile zamanı: Yazar, haftada bir kez düzenli bir aile zamanı ayırmayı önerir. Bu zaman planlama, sorun çözme, öğretme ve eğlenme için kullanılabilir. Pazar akşamı yarım saat, önümüzdeki haftanın programına bakmak, bir sorunu konuşmak …
  • Bölüm 3 — Duygusal hesap: Covey'nin duygusal hesap benzetmesi, ilişkilerde güvenin banka hesabı gibi biriktiğini ve çekildiğini söyler. Nazik bir söz, dinlemek, söz verip tutmak hesaba yatırım yapar; öfkeli bir tepki, unutulan bir söz çekim yapar…
Temel Kazanımlar:
  • Aile için ortak bir amaç cümlesi yazmayı denersin
  • Haftalık aile zamanı kurmanın yollarını görürsün
  • Duygusal hesap fikrini evde uygulamayı öğrenirsin
3'üncü Alternatif özgün kapak illüstrasyonu
Zihin ve Psikoloji 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

3'üncü Alternatif (2011)

Orijinal Adı: The 3rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems

Her anlaşmazlıkta iki seçenek varmış gibi davranırız: Benim yolum ya da senin yolun. Stephen R. Covey, Breck England ile yazdığı bu kitapta üçüncü bir yol arıyor; bu yol bir orta nokta ya da uzlaşma değil, iki tarafın da tek başına bulamayacağı daha iyi bir çözüm. Yedi Alışkanlık kitabındaki sinerji fikrini genişleten çalışma, işyerinden aileye, okuldan topluma kadar farklı alanlara uygulanıyor. Kitap önce kendini ve karşındakini görme biçimini ele alıyor, sonra ortak çözüm üretme adımlarını anlatıyor.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Benim yolum ya da senin yolun tuzağı: Yazarlar, çatışmanın çoğunda tarafların iki seçeneğe sıkıştığını söyler: ya sen kazanırsın ya ben. Bu ikili bakış, başka olasılıkları görünmez kılar. Ev arkadaşınla tatile nereye gideceğiniz konusunda dağ mı deniz mi tar…
  • Bölüm 2 — Uzlaşma ile sinerji aynı şey değil: Kitapta vurgulanan ayrım şudur: Uzlaşmada herkes biraz kaybeder, sinerjide ise iki tarafın da başlangıçtaki önerisinden daha iyi bir şey ortaya çıkar. İki kişi bir odayı paylaşıyorsa, biri sıcak biri soğuk istiyorsa orta…
  • Bölüm 3 — Önce kendi içini tanı: Kitabın dört bakış biçiminden ilki kendini görmektir: Değerlerini, duygularını ve gerçekten neyi istediğini bilmek. Öfkeyle girdiğin bir tartışmada ihtiyacının ne olduğunu bilmiyorsan, karşındakine zaten yanlış bir şey t…
Temel Kazanımlar:
  • İki seçenek sıkışmasının dışına çıkmanın yolunu görürsün
  • Uzlaşma ile sinerji arasındaki farkı ayırt edersin
  • Çözüm aramadan önce başarı ölçütü belirlemeyi denersin
8'inci Alışkanlık: Bütünlüğe Doğru özgün kapak illüstrasyonu
Liderlik ve İş Dünyası 8 Bölüm · 3–4 dk Animasyon

8'inci Alışkanlık: Bütünlüğe Doğru (2004)

Orijinal Adı: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness

İşinde sadece günü kurtarmaya çalışırken içindeki asıl yeteneklerin köreldiğini hissettiğin anlar oldu mu? Çağdaş çalışma ortamında salt verimli olmak artık yeterli bir başarı ölçütü değildir. Sanayi çağının insanı mekanik bir dişli gibi gören yaklaşımının ötesine geçerek bilgi çağında gerçek mükemmelliğe ulaşmak yeni bir boyut gerektirir. Bu boyut, bireyin kendi özgün potansiyelini keşfetmesi ve çevresindekilerin de parlamasına rehberlik etmesidir. Çalışma hayatında derin bir anlam, adanmışlık ve kalıcı etki bırakmak isteyen lider ruhlu profesyoneller için ilham verici ilkeler sunulur.

Öne Çıkan Temel Fikirler ve Bölümler:
  • Bölüm 1 — Verimlilikten mükemmelliğe geçiş adımı: Verimli olmak işleri zamanında bitirmeyi ve kurallara uymayı sağlar; ancak bu durum sıradan bir yeterlilikten öteye geçemez. Günümüzün rekabetçi dünyasında fark yaratan unsurlar özgün fikirler, tutku ve adanmışlıktır. Bi…
  • Bölüm 2 — Özgün sesini ve yeteneklerini keşfetmek: Her insanın doğuştan getirdiği yetenekleri, ilgi duyduğu alanlar ve kalbini çarptıran tutkuları vardır. Bu üç unsur toplumsal bir ihtiyaç ve vicdanla buluştuğunda insanın gerçek potansiyeli ortaya çıkar. Analitik düşünme…
  • Bölüm 3 — Dört temel boyutta denge kurmak: İnsan yalnızca zihinden ibaret değildir; beden, kalp ve ruh da ilgi bekler. Bu dört boyuttan biri ihmal edildiğinde genel üretkenliğiniz hızla bozulur. Haftalarca aralıksız kod yazan ama uykusuz kalan, spor yapmayan ve a…
Temel Kazanımlar:
  • Yalnızca verimli çalışmakla kalıcı bir mükemmellik yaratmak arasındaki farkı kavrarsın.
  • Yetenek, tutku ve vicdanını birleştirerek kendine has çalışma alanını belirlersin.
  • Çevrendeki insanları bir araç gibi değil, bağımsız birer değer olarak görmeyi öğrenirsin.
Düşünce Mirası & Okuma Rehberi

Stephen R. Covey Düşünce Dünyası: Hangi Kitabından Başlamalı?

Stephen R. Covey eserlerini incelerken en verimli yaklaşım, yazarın temel problematiğini ortaya koyduğu Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı (1989) eseriyle başlamaktır. Bu eserde Yüzeysel başarı taktiklerini bırakıp, karakter etiği ve evrensel ilkelerle içten dışa doğru kalıcı etkinlik inşa etmek. Nediyo'da yazarın her bir tezi, teorik soyutlamalardan çıkarılarak günlük hayatta uygulanabilir 60 saniyelik sabah mikro-eylemlerine ve 3–4 dakikalık görsel-işitsel bölümlere dönüştürülmüştür. İrade gücü geçicidir; kalıcı dönüşüm doğru tasarlanmış günlük sistemlerle kurulur. Bu seçkideki eserler, erteleme döngüsünü kırmanın, derin odaklanmanın ve küçük alışkanlıkları bileşik etkiyle büyütmenin bilimsel ve pratik yollarını inceler.

Merak Edilenler

Stephen R. Covey Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Stephen R. Covey kimdir ve hangi alanlarda eser vermiştir?

Stephen R. Covey (ABD · 1932–2012), özellikle alışkanlık ve verimlilik alanında derin iz bırakmış bir yazar ve düşünürdür. Stephen Covey, liderlik ve kişisel etkililik üzerine yazan Amerikalı eğitimciydi. 1932'de Salt Lake City'de doğdu. Harvard'da MBA yaptı, Brigham Young Üniversitesi'nde doktora alıp uzun yıllar ders verdi. En çok 1989'da çıkan Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı ile tanındı. Kurduğu şirket 1997'de Franklin Quest ile birleşerek FranklinCovey'i oluşturdu. 2012'de bir bisiklet kazasının ardından öldü.

Stephen R. Covey tarafından yazılan en önemli kitaplar hangileridir?

Nediyo kültür kütüphanesinde Stephen R. Covey imzasını taşıyan 7 eser yer almaktadır: Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı (The 7 Habits of Highly Effective People, 1989); 8. Alışkanlık: Bütünlükten İhtişama (The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, 2004); Önemli İşlere Öncelik (First Things First, 1994); İlke Merkezli Liderlik (Principle-Centered Leadership, 1991); Etkili Ailelerin 7 Alışkanlığı (The 7 Habits of Highly Effective Families, 1997); 3'üncü Alternatif (The 3rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems, 2011); 8'inci Alışkanlık: Bütünlüğe Doğru (The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, 2004). Özellikle Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı eseri, yazarın temel tezlerini anlamak için en güçlü başlangıç noktasıdır.

Stephen R. Covey kitaplarının özetleri Nediyo uygulamasında nasıl izlenir?

Nediyo iOS uygulamasını App Store'dan indirerek Stephen R. Covey düşünce dünyasına ait eserlerin her bir ana fikrini 3–4 dakikalık sesli ve animasyonlu bölümler halinde izleyebilirsiniz. Android uygulaması yakında kullanıma sunulacaktır.

Doğrulanmış Biyografik Kaynaklar

Kaynakça ve Editoryal Şeffaflık

Bağımsızlık Beyanı: Bağımsız özettir; yazar ve yayınevi ile bağlantılı değildir. Biyografik bilgiler ve eser tarihleri aşağıdaki kaynaklardan doğrulanmıştır:

Alışkanlık ve Verimlilik Düşünürleri

Aynı Düşünce Ekolünden Diğer Yazarlar