Google yararlı içerik ilkelerine uygun olarak hiçbir fikri kilitlemeden, kitabın tüm omurgasını ve her bölümün sabah mikro-eylemini aşağıda açık olarak sunuyoruz:
BÖLÜM 1 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
1. İnsana sistemli bakmak
Mühendislik, bir sorunu parçalara ayırıp ölçerek çözmeye çalışır. İnsan Mühendisliği başlığı, bu yaklaşımı insan ilişkilerine taşımayı çağrıştırıyor. Bunu kendi hayatına uygulamak için tekrar eden bir sorun seç: Toplantılarda sözün kesilmesi, evde görev paylaşımının sürekli tartışılması. Sorunu üç parçaya ayır: kim, ne zaman, hangi koşulda. Ardından küçük bir değişiklik dene ve sonucu not et. Duygusal konulara bile bu kadar düzenli yaklaşmak, tartışmayı kişiselleştirmeden çözüm aramanı sağlar. Böylece öfke yerine sistemli merak devreye girer ve çözüm bulmak kolaylaşır.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'İnsana sistemli bakmak' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 2 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
2. Düşünmek, konuşmak, dinlemek
Yazarın kurduğu eğitim okulunun adı düşünme, konuşma ve dinleme üzerine. Bu üç beceri birbirini tamamlar: Düşünmediğin şeyi net konuşamazsın, dinlemediğin şeye uygun cevap veremezsin. Gün içinde bir görüşmede bunu dene: Konuşmadan önce on saniye düşün, karşındakini sözünü kesmeden dinle, sonra cevap ver. Bu küçük sıra, tartışmaları kısaltır. Eksik hissettiğin beceri hangisiyse haftalık bir hedef belirle ve bir sonraki toplantıda onu özellikle uygula. Hangi becerinde en çok zorlandığını bilmek, pratiğini doğru yere yönlendirir.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Düşünmek, konuşmak, dinlemek' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 3 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
3. Derleme bir eseri amaçla incelemek
İnsan Mühendisliği, yazarın makalelerinden ve çevirilerinden oluşan geniş bir derleme. Bu tür kitapları baştan sona okumak yerine amaca göre seçmek verimlidir. Önce içindekilere bak ve şu an hayatında hangi konu seni uğraştırıyorsa onu seç. Bir bölümü oku, bir sayfa not çıkar ve haftaya bir davranış değişikliği dene. Böylece kitap raf süsü olmaktan çıkar, çalışma kitabına dönüşür. Büyük hacimli bir kitabın ilk sayfasında kaybolmak yerine bir soruyla girmek her zaman daha işlevseldir.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Derleme bir eseri amaçla incelemek' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 4 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
4. Kendi gelişimin ilk, başkalarını yönetmek ikinci
Okur yorumları kitabın iki ana eksende ilerlediğini söylüyor: Önce bireyin kendisi, sonra başkalarıyla ilişkiler ve yönetim. Bu sıralama mantıklı; kendi öfkesini yönetemeyen biri ekibini yönetmekte zorlanır. Bu hafta kendi alışkanlıklarından birini seç, örneğin geç kalmayı, ve bir hafta boyunca düzelt. Ardından aynı çabayı bir ekip içinde ya da ailede bir düzen kurmaya yönelt. Önce kendini ölçmek, başkalarından beklediğin çıtayı gerçekçi tutar. Bu sıra katı bir kural değil; ama kendi pratiğinle başlamak, başkalarına söyleyeceklerini inandırıcı kılar.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Kendi gelişimin ilk, başkalarını yönetmek ikinci' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 5 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
5. Çevrenin payı
Kitabın alt başlıklarında insanın kendisi ve çevresi vurgulanıyor. Çevre; ev, iş yeri, arkadaş grubu gibi hayatın dokusunu oluşturuyor. Kendini geliştirmek isteyen biri için çevresi kolaylaştırıcı ya da zorlaştırıcı olabilir. Önündeki hedefi düşün ve çevrende ona yardımcı olan üç, engel olan üç şeyi yaz. Engelleyenleri değiştirmek mümkünse küçük bir adım at; mümkün değilse onların etkisini azaltacak bir düzen kur. Böylece gelişimi yalnızca irade meselesi olmaktan çıkarıp ortam tasarımına çevirirsin. Çevre değiştirilemiyorsa bile, ona karşı tutumunu ayarlamak mümkündür ve bu çoğu zaman yeterli bir başlangıçtır.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Çevrenin payı' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 6 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
6. Problem çözme alışkanlığı
Okur özetlerinde problem çözme, kitabın konularından biri olarak geçiyor. Gündelik bir sorunu çözmeden önce kendine üç soru sor: Asıl sorun ne? Hangi seçeneklerim var? En az maliyetli hangisi? Bu sorular acele kararların önüne geçer. Mesela bir iş yerindeki iletişim kopukluğunda hemen suçlu aramak yerine, bilgi akışının neresinde tıkanma olduğuna bak. Yazıya dökmek düşünceni netleştirir. Kitap bu konuda hangi yöntemi öneriyor bilmiyoruz, ama bu genel çerçeve herhangi bir derlemeyi okurken işine yarar.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Problem çözme alışkanlığı' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 7 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
7. İş hayatında insan ilişkileri
İş hayatındaki teknik aksaklıkların temelinde çoğu zaman iletişim ve güven eksikliği yatar. Makineler ve süreçler işi hızlandırır, ancak yürüten insandır. Bir iş istemeden veya rapor sormadan önce ekibe zaman ayırmak ve dinlemek güven bağını güçlendirir.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'İş hayatında insan ilişkileri' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
BÖLÜM 8 · 3–4 DK SESLİ ANİMASYON
İnsan Mühendisliği
8. Eski bir kitabı bugüne uyarlamak
Kitap Türkiye'de bu alanın klasiklerinden biri olarak anılıyor. Klasik kitaplar zamanın dilini ve örneklerini taşır; bugünün koşullarına uyarlamak okura düşer. Okurken şu soruyu sor: Bu öneriyi bugünün dijital iş ortamında nasıl uygularım? Bir yüz yüze görüşme tavsiyesi, bugün görüntülü toplantıda da işe yarayabilir. Uyarlayamadıklarını bir kenara bırakmak da meşrudur. Eski bir kitap, onunla tartışarak okunduğunda daha çok şey katar. Eski kitapların değeri, tarihlerinden çok sordukları soruların hâlâ canlı olmasında yatar ve onları seninle konuşturmanda.
☀ Sabah 07:30 Mikro-Eylemi (60 Saniye Uygulama)
Bugün sabah ilk işine başlamadan önce 60 saniye ayır ve 'Eski bir kitabı bugüne uyarlamak' ilkesini kendi günündeki tek bir karara nasıl uygulayacağını tek cümleyle not et.
